De la mano de A5 Mobility, Gulf busca alcanzar 300 estaciones de servicio en México antes de 2030, acompañadas de una nueva estrategia de combustibles, servicio y herramientas digitales.
Pocas combinaciones de colores están tan ligadas al automovilismo como el azul y naranja de Gulf. Su imagen ha acompañado algunos de los autos de competencia más reconocibles de la historia y, 125 años después del nacimiento de la compañía, ese legado sirve también como punto de partida para una nueva etapa de la marca en México.
Para celebrar su aniversario y presentar parte de sus planes para nuestro país, Gulf reunió a medios de comunicación en Go Kart Manía, en Plaza Carso, Ciudad de México, en un evento que combinó precisamente estos dos lados de la marca: su relación histórica con el automovilismo y el negocio de movilidad que busca desarrollar en el mercado mexicano.
La estrategia estará encabezada por A5 Mobility, empresa mexicana que en 2025 celebró un acuerdo de licencia exclusiva de largo plazo con Gulf Oil International para desarrollar la marca en todo México.
De A5 Corporativo a una plataforma de movilidad
Detrás de esta nueva etapa se encuentra A5 Corporativo, grupo con sede en Puebla y seis décadas de trayectoria empresarial. Sus orígenes están relacionados con el diseño, construcción y comercialización de proyectos inmobiliarios en el centro del país, aunque con el paso del tiempo amplió sus actividades hacia administración, inversión, franquicias y sectores como tecnología, energía y movilidad.
A5 Mobility representa precisamente el siguiente paso de esa diversificación: trasladar la experiencia operativa del grupo hacia una plataforma nacional enfocada en movilidad y comercialización de combustibles.
El objetivo ahora es considerable. La compañía plantea incorporar 300 estaciones Gulf en México antes de 2030.
No se tratará necesariamente de construir 300 estaciones desde cero. Una parte importante del proyecto está basada en incorporar propietarios de estaciones existentes como aliados comerciales, conservando su independencia empresarial mientras operan bajo la identidad y estándares de Gulf.
Gulf quiere 300 estaciones en México para 2030
Para desarrollar esa red, A5 Mobility presentó el denominado modelo G Partner, con el que pretende combinar el respaldo de una marca internacional con operadores independientes mexicanos.
La compañía asegura que su estrategia contempla aspectos que van más allá de colocar una nueva imagen sobre una estación existente. Su equipo trabaja sobre operación de estaciones, economía del negocio de combustibles, requerimientos regulatorios, relaciones de suministro, franquicias, retail y atención al cliente.
El modelo considera además suministro con certificación de calidad Gulf, tecnología enfocada en servicio y fidelización, contratos con condiciones definidas y estrategias de marketing tanto nacionales como locales.
Es una estrategia relevante en un mercado mexicano en el que la estación de servicio ha dejado de diferenciarse únicamente por el combustible o el precio mostrado en el tótem.
El combustible también será parte de la diferenciación
Precisamente ahí Gulf pretende encontrar otro de sus argumentos.
Durante la presentación, la compañía explicó que su propuesta de combustibles contempla una formulación orientada a mejorar el desempeño y rendimiento, mediante el uso de componentes como elevadores de octanaje, aditivos y catalizadores.
Uno de los datos más interesantes presentados durante el evento fue el relacionado con la huella de carbono. De acuerdo con Gulf, las pruebas realizadas en México registraron reducciones de hasta 32% en Carbon Footprint bajo las condiciones evaluadas por la compañía.
Es un dato relevante, aunque habrá que conocer con mayor detalle la metodología, vehículos, combustibles de referencia y condiciones utilizadas en estas pruebas para poder dimensionar correctamente ese porcentaje.
La propia estrategia presentada por Gulf coloca al rendimiento y a una menor huella de carbono como parte de la propuesta de sus combustibles.
125 años y una identidad inseparable del automovilismo
Hablar de Gulf sin mencionar las carreras sería difícil.
Su combinación de azul claro y naranja se convirtió en una de las decoraciones más reconocibles del automovilismo internacional. Entre los ejemplos más famosos está el Porsche 917, cuya imagen sigue siendo una referencia inmediata para generaciones de aficionados.
Por eso resulta coherente que Gulf eligiera una pista de karts para presentar esta nueva etapa. Más allá de celebrar sus 125 años, el encuentro en Go Kart Manía permitió relacionar la estrategia comercial que A5 Mobility prepara para México con una parte fundamental de la identidad histórica de la compañía.
La presentación también dejó claro que el proyecto mexicano busca aprovechar precisamente esa combinación: una marca reconocida internacionalmente y una operación desarrollada localmente. A5 Mobility sostiene que su intención es adaptar la experiencia Gulf al mercado mexicano sin perder los elementos que han construido su identidad global.
El siguiente objetivo está en 2030
La cifra que resume el proyecto es sencilla: 300 estaciones antes de 2030.
Pero para Gulf y A5 Mobility, el reto estará menos en el número por sí mismo que en conseguir que esa expansión mantenga estándares de operación, servicio al cliente y consistencia de marca. Esos tres puntos aparecen explícitamente como prioridades de crecimiento dentro del plan presentado por la compañía.
Gulf tiene una identidad que prácticamente cualquier aficionado al automóvil reconoce. Ahora el desafío será convertir ese legado de 125 años en una propuesta que también tenga sentido para el consumidor mexicano cuando, más allá de los colores azul y naranja o de un Porsche de carreras, simplemente tenga que decidir dónde cargar combustible.
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